- Mieux se connaître en identifiant son profil de personnalité
- Clarifier les 4 dimensions du MBTI dans la détermination des profils de personnalité
- Développer une plus grande connaissance de soi pour mieux manager et communiquer

Aucun

Module 1 : La méthode MBTI
- Découvrir l’outil MBTI
- Appréhender la notion de préférence
Module 2 : Découvrir son profil de personnalité
Analyse et mise en œuvre des 4 dimensions de 3 manières différentes : (s’auto-positionner, analyser les résultats du questionnaire, pratiquer des jeux inter-actifs par l’ensemble du groupe)
1. Orientation de l’énergie
2. Recueil d’information
3. Prise de décision
4. Style de vie, rapport au temps, style d’organisation
Module 3 : Les bénéfices de la connaissance des types de personnalité (tout au long de la formation)
- Améliorer nos relations inter-personnelles
- Utiliser les différences de manière complémentaire et non opposée
- Développer la cohésion d’équipe
- Adapter notre style de management et de communication en fonction des différents types de personnalité
- Établir des liens entre profils de personnalité et la vente
Les bonnes pratiques

Les méthodes pédagogiques :
- Une pédagogie positive qui s’appuie sur les travaux de la psychologie positive et met en avant les points forts de I’apprenant pour les renforcer
- Une approche pragmatique centrée sur les situations des participants
- Alternance entre apports théoriques et mises en situations pratiques, richesse des partages via des échanges en sous-groupes, jeux interactifs, questionnaires d’auto-analyse
- Plan d’actions individualisé
Les moyens pédagogiques :
- Un support formation / thème, comprenant les apports essentiels, les exercices d’application mis en oeuvre pendant la formation + ressources documentaires

- Se découvrir différemment et mieux comprendre le fonctionnement des autres
- Trouver des clés de lecture et s’adapter en fonction de nos interlocuteurs
- Enrichir nos relations avec les autres, tant dans sa vie professionnelle que personnelle
- Préférer la complémentarité, la confiance et les liens à l’opposition ou la méfiance

- Auto-positionnement en début et fin de formation
- Tout au long de la formation au travers de cas pratiques et exercices d'application
- Questionnaire en fin de formation
- Questionnaire d'évaluation à chaud (& à froid pour les formations inter)
- Une enquête satisfaction par l'entreprise
- Une feuille émargement par demi-journée de présence
- Une attestation individuelle de formation