- Identifier les mécanismes et leviers de la motivation
- Savoir reconnaître les situations qui présentent des signes de « démotivation »
- Développer ses connaissances dans la valorisation et ses impacts, source de motivation et reconnaissance

Aucun

Module 1 : La motivation
- Les principaux courants théoriques sur le thème de la motivation
- Définir et comprendre les mécanismes de la motivation
- Personnellement, quels sont vos besoins pour être motivé ?
Module 2 : La démotivation
- Quelles attitudes dénotent une démotivation chez un salarié ?
- Comment mener un entretien avec un salarié démotivé ?
- Réfléchir à ses propres comportements (réflexes relationnels et management, signes de reconnaissance) – questionnaire d’auto-analyse
Module 3 : La valorisation
- Comprendre tous les « freins » qui empêcheraient la valorisation ?
- Mener un entretien de « valorisation » auprès d’un salarié
- Les apports de la valorisation et la reconnaissance
Module 4 - La cohésion d’équipe
- Le cas de survie dans le désert (en groupe)
- Les bonnes pratiques

Les méthodes pédagogiques :
- Une pédagogie positive qui s’appuie sur les travaux de la psychologie positive et met en avant les points forts de I’apprenant pour les renforcer
- Une approche pragmatique centrée sur les situations des participants
- Alternance entre apports théoriques et mises en situations pratiques, richesse des partages via des échanges en sous-groupes, jeux interactifs, questionnaires d’auto-analyse
- Plan d’actions individualisé
Les moyens pédagogiques :
Un support formation / thème, comprenant les apports essentiels, les exercices d’application mis en oeuvre pendant la formation + ressources documentaires

- Comprendre les mécanismes de fonctionnement de la motivation
- Identifier ses propres sources de motivation
- Repérer les signes de démotivation & savoir accompagner un salarié démotivé

- Auto-positionnement en début et fin de formation
- Tout au long de la formation au travers de cas pratiques et exercices d'application
- Questionnaire en fin de formation
- Questionnaire d'évaluation à chaud (& à froid pour les formations inter)
- Une enquête satisfaction par l'entreprise
- Une feuille émargement par demi-journée de présence
- Une attestation individuelle de formation