- Identifier les différentes générations qui se côtoient dans les entreprises
- Développer ses connaissances quant aux spécificités de chaque génération
- Clarifier les principales attentes des jeunes générations (Y,Z)

Aucun

Module 1 : Clarifier les notions
- Appréhender les enjeux de l’inter-générationnel
- Définition d’une génération
Module 2 : Comprendre les caractéristiques de chaque génération
- Décrire ce qui a marqué les différentes générations – leurs réactions possibles dans le monde professionnel (BB, X, Y, Z, alpha..)
- Quelle est votre perception spontanée des séniors et de la jeune génération ?
- Zoom sur la génération Y/Z – A quoi sont-ils sensibles ? Quelle est leur relation au travail, à l’autorité, leurs attentes dans l’entreprise ?
Module 3 : Mettre en place un management adapté
- La « jeune génération » : Comment recruter, intégrer, former, manager ?
- Construire une image employeur
Module 4 : Améliorer la coopération inter-générationnelle
- Comment collaborer sereinement tous ensemble ? (cas pratiques)
- Les bonnes pratiques

Les méthodes pédagogiques :
- Une pédagogie positive qui s’appuie sur les travaux de la psychologie positive et met en avant les points forts de I’apprenant pour les renforcer
- Une approche pragmatique centrée sur les situations des participants
- Alternance entre apports théoriques et mises en situations pratiques, richesse des partages via des échanges en sous-groupes, jeux interactifs, questionnaires d’auto-analyse
- Plan d’actions individualisé
Les moyens pédagogiques :
- Un support formation / thème, comprenant les apports essentiels, les exercices d’application mis en oeuvre pendant la formation + ressources documentaires

- Développer une sensibilisation accrue à l’égard du management inter-générationnel
- S’approprier les éléments historiques, sociologiques sur les différentes générations pour en faire un atout
- Comprendre afin de mieux intégrer & accompagner les équipes

- Auto-positionnement en début et fin de formation
- Tout au long de la formation au travers de cas pratiques et exercices d'application
- Questionnaire en fin de formation
- Questionnaire d'évaluation à chaud (& à froid pour les formations inter)
- Une enquête satisfaction par l'entreprise
- Une feuille émargement par demi-journée de présence
- Une attestation individuelle de formation