Les incontournables en management Parcours 2
Rôle du manager - Prise de parole en public - Management inter-générationnel - Gestion du temps - Délégation
- Comprendre les fondamentaux théoriques, méthodologiques et pratiques du management.
Programme détaillé sur demande
- Apprendre à utiliser les techniques de management & se sentir plus en confiance.
- S’entraîner pour être plus performant.
Aucun
Jour 1 : Développer son rôle de manager
Module 1 : Identifier son rôle & les modes de management
Module 2 : S'affirmer en qualité de manager
Module 3 : Management & leadership
Module 4 : Manager à distance
Jour 2 : La prise de parole en public (1.5j)
Module 1 : Identifier son profil d'orateur
Module 2 : Préparer le fond & la forme
Module 3 : Développer son aisance à l'oral
Jour 3 : Le management inter-générationnel (0.5j) Module 1 : Comprendre les caractéristiques de chaque génération Module 2 : Mettre en place un management adapté Module 3 : Améliorer la coopération inter-générationnelle Jour 4 : La gestion du temps Module 1 : Le temps & moi Module 2 : Optimiser son organisation Module 3 : Les voleurs de temps Module 4 : Les lois de la gestion du temps Jour 5 : La délégation Module 1 : Clarifier la délégation Module 2 : Les avantages & les freins à la délégation Module 3 : Réussir son entretien de délégation Module 4 : Former & transmettre - les différentes étapes Programme détaillé sur demande
Module 1 : Identifier son profil d'orateur
Module 2 : Préparer le fond & la forme
Module 3 : Développer son aisance à l'oral
Jour 3 : Le management inter-générationnel (0.5j) Module 1 : Comprendre les caractéristiques de chaque génération Module 2 : Mettre en place un management adapté Module 3 : Améliorer la coopération inter-générationnelle Jour 4 : La gestion du temps Module 1 : Le temps & moi Module 2 : Optimiser son organisation Module 3 : Les voleurs de temps Module 4 : Les lois de la gestion du temps Jour 5 : La délégation Module 1 : Clarifier la délégation Module 2 : Les avantages & les freins à la délégation Module 3 : Réussir son entretien de délégation Module 4 : Former & transmettre - les différentes étapes Programme détaillé sur demande
Les méthodes pédagogiques :
- Une pédagogie positive qui s’appuie sur les travaux de la psychologie positive et met en avant les points forts de I’apprenant pour les renforcer
- Une approche pragmatique centrée sur les situations des participants
- Alternance entre apports théoriques et mises en situations pratiques, richesse des partages via des échanges en sous-groupes, jeux interactifs, questionnaires d’auto-analyse
- Confidentalité des échanges
- Plan d’actions individualisé
Les moyens pédagogiques :
Un support formation / thème, comprenant les apports essentiels, les exercices d’application mis en oeuvre pendant la formation + ressources documentaires
- Vous accompagner dans le management de vos équipes
- Une formation pratique dans un cadre sécurisé et confidentiel
- Partager avec d'autres managers des expériences communes
- Une formation permettant de conforter ses pratiques et de progresser dans un climat bienveillant et positif
- Auto-positionnement en début et fin de formation
- Tout au long de la formation au travers de cas pratiques et exercices d'application
- Questionnaire en fin de formation
- Questionnaire d'évaluation à chaud (& à froid pour les formations inter)
- Une enquête satisfaction par l'entreprise
- Une feuille émargement par demi-journée de présence
- Une attestation individuelle de formation
Les prochaines formations
Lieu : Hôtel les Caps - 14, rue de la Ville Es Lan
22400 LAMBALLE
2025
2025 : groupe 1 : 4/03/25 - 31/03/25 - 24/4/25 - 13/5/25 - 22/05/25
2025/2026 - groupe 2 : 17/11/25 - 17/12/25 - 4/02/26 - 3/03/26 - 30/3/26
Formatrice : Anita Favrel
Si vous avez besoin d’aménagement spécifique (pédagogie, matériel, moyens techniques...) ou pour toute difficulté que vous pourriez rencontrer, je reste à votre écoute et vous remercie de bien vouloir me contacter au préalable.